Technologieakzeptanz und gesellschaftliche Bereitschaft

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Technologieakzeptanz und gesellschaftliche Bereitschaft

Verstehen, was Menschen und Organisationen benötigen, um eine Technologie in der Praxis einzuführen.

Nexuswelt unterstützt europäische F&E-Konsortien dabei, die Perspektiven von Anwendern und Interessengruppen in die Technologieentwicklung und die Planung von Pilotprojekten einzubeziehen. Wir gestalten die Einbindung unter Berücksichtigung der Bedürfnisse, Bedenken sowie der organisatorischen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen, die die Einführung fördern oder behindern könnten.

Unser Branchenschwerpunkt liegt auf Halbleitern, digitalen Technologien und industrieller Innovation. Wir begrüßen zudem die Zusammenarbeit mit Konsortien in anderen Branchen, in denen unsere Kompetenzen in den Bereichen Kommunikation, Verwertung und Einbindung von Interessengruppen den Anforderungen des jeweiligen Projekts entsprechen.


Diskutieren Sie die Technologieakzeptanz

01 – Akzeptanz im Kontext

Bei der Technologieakzeptanz geht es darum, wie die vorgesehenen Nutzer eine Technologie wahrnehmen und ob sie diese nutzen können und wollen. Die gesellschaftliche Bereitschaft berücksichtigt zudem das weitere Umfeld , einschließlich der betroffenen Gemeinschaften, institutioneller Praktiken, der Inklusion und öffentlicher Bedenken. Der Umfang sollte die Technologie, ihre Anwendung und die Anforderungen der Ausschreibung widerspiegeln, einschließlich der Einbeziehung sozial- und geisteswissenschaftlicher Perspektiven, sofern dies in der Ausschreibung vorgesehen ist.

02 – Wie wir Ihr Projekt unterstützen

Erfassung von Interessengruppen und Nutzern
Identifizieren Sie die Zielgruppe, Entscheidungsträger, betroffene Gruppen und Umsetzungspartner. Klären Sie, wessen Perspektiven berücksichtigt werden müssen und welche Fragen das Projekt gemeinsam mit ihnen untersuchen sollte.
Strukturierte Einbindung und Rückmeldung
Planen Sie Interviews, Feedbackrunden und Co-Creation-Workshops zu spezifischen Projektfragen. Sammeln Sie Sichtweisen zu wahrgenommenem Nutzen, Benutzerfreundlichkeit, Vertrauen, Barrierefreiheit und Nutzungsbedingungen.
Hindernisse bei der Akzeptanz und Empfehlungen für Pilotprojekte
Erfassen Sie Hindernisse und förderliche Rahmenbedingungen und leiten Sie aus den Ergebnissen Empfehlungen für die Konzeption und Umsetzung von Pilotprojekten ab. Verfolgen Sie, wie die Reaktionen der Partner und deren anschließendes Engagement die nächsten Schritte beeinflussen. Bei industriellen und digitalen Pilotprojekten kann dies Änderungen an Arbeitsabläufen, Qualifikationsanforderungen und der organisatorischen Bereitschaft umfassen.

03 – Was Ihr Konsortium erhält

Stakeholder- und Nutzergruppenübersicht
Beteiligungsplan und projektspezifische Fragen
Materialien für Interviews und Workshops
Strukturierte Auswertung der Rückmeldungen
Hindernisse für die Einführung und förderliche Rahmenbedingungen
Empfehlungen für Pilotprojekte und die Einführungsplanung

Der Umfang hängt von der Technologie, den Zielgruppen und der Projektphase ab.

04 – Eine auf das Projekt abgestimmte Methode

Die Maßnahmen werden unter Berücksichtigung der Technologie, der Zielgruppen und der Projektphase konzipiert. Sind sozialwissenschaftliche Fachuntersuchungen erforderlich, werden die Methoden und Zuständigkeiten für die Durchführung mit geeigneten Forschungspartnern vereinbart, einschließlich der Regelungen zur Einwilligung der Teilnehmenden und zum Umgang mit Daten.

Die Arbeit soll als Grundlage für Projektentscheidungen dienen. Es wird nicht davon ausgegangen, dass die Einbindung zwangsläufig zu öffentlicher Akzeptanz führt oder dass ein einziger Ansatz für alle Interessengruppen geeignet ist.

Wir können je nach Projektbedarf und den Vorgaben der Ausschreibung im Rahmen einer geförderten Konsortialmitgliedschaft oder eines beauftragten Auftrags mitwirken. Umfang, Methoden, Zuständigkeiten und vertragliche Bedingungen werden vor Beginn der Arbeiten vereinbart.

Ausgewählte Erfahrungen im Bereich Forschung und Innovation in Europa

Anna Lackner bringt ihre langjährige Beratungserfahrung im Halbleitersektor, unter anderem aus ihrer Tätigkeit für Infineon Technologies, in die Arbeit von Nexuswelt ein.

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Erörtern Sie die Fragen zur Umsetzung in Ihrem Projekt

Teilen Sie uns bitte den Auftrag oder den Projektkontext, die Technologie oder das Pilotprojekt, das Sie entwickeln, sowie die Fragen der Nutzer oder Interessengruppen mit, auf die Sie eingehen müssen.

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