{"id":47877,"date":"2026-09-07T09:00:21","date_gmt":"2026-09-07T07:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/nexuswelt.com\/kann-sich-ein-start-up-ohne-konsortium-fuer-horizon-europe-bewerben\/"},"modified":"2026-09-11T16:45:31","modified_gmt":"2026-09-11T14:45:31","slug":"horizon-europe-startup-ohne-konsortium","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nexuswelt.com\/de\/horizon-europe-startup-ohne-konsortium\/","title":{"rendered":"Horizon Europe ohne Konsortium: K\u00f6nnen Start-ups sich bewerben?"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

M\u00fcnchen, 7. September 2026 \u00b7 Nexuswelt-Gruppe<\/span><\/span><\/span><\/p>

Ja \u2013 ein Start-up kann sich ohne Konsortium f\u00fcr \u201eHorizon Europe\u201c bewerben, allerdings nur \u00fcber eine kleine Anzahl spezifischer Wege. <\/span><\/span><\/p>

Dies ist die Frage, die dar\u00fcber entscheidet, ob ein Gr\u00fcnder die n\u00e4chsten drei Monate damit verbringt, einen Antrag zu verfassen oder ein Netzwerk aufzubauen; daher lohnt es sich, sie pr\u00e4zise und nicht nur beschwichtigend zu beantworten. Im Folgenden: Welche T\u00fcren stehen einem einzelnen Antragsteller tats\u00e4chlich offen, warum dies bei \u201eHorizont Europa\u201c gr\u00f6\u00dftenteils nicht der Fall ist und welche drei Missverst\u00e4ndnisse \u00fcberhaupt erst zu dieser Frage f\u00fchren. <\/span><\/span><\/p>

K\u00f6nnen Sie sich ohne Konsortium f\u00fcr \u201eHorizon Europe\u201c bewerben?<\/b><\/span><\/span><\/span><\/h2>

\"Start-up-Optionen<\/p>

Warum f\u00fcr den Gro\u00dfteil von \u201eHorizont Europa\u201c ein Konsortium erforderlich ist<\/b><\/span><\/span><\/span><\/h2>

F\u00fcr die meisten Kooperationsma\u00dfnahmen gilt als Mindestvoraussetzung die Beteiligung von drei unabh\u00e4ngigen Rechtstr\u00e4gern, die jeweils in einem anderen EU-Mitgliedstaat oder assoziierten Land ans\u00e4ssig sind, wobei mindestens einer davon in einem Mitgliedstaat ans\u00e4ssig sein muss. \u201eUnabh\u00e4ngig\u201c bedeutet dabei tats\u00e4chlich unabh\u00e4ngig \u2013 Tochtergesellschaften derselben Muttergesellschaft gelten nicht als eigenst\u00e4ndige Partner. <\/span><\/span><\/p>

Hier handelt es sich nicht um administrative Hindernisse. Das Programm finanziert Probleme, die eine einzelne Organisation nicht l\u00f6sen kann, und erwartet, dass die Ergebnisse grenz- und sektor\u00fcbergreifend wirken. Die Konsortialpflicht ist der Mechanismus, der dies erm\u00f6glicht. Betrachtet man sie als ein Hindernis, das es zu umgehen gilt, f\u00fchrt dies in der Regel zur Wahl des falschen Instruments. <\/span><\/span><\/p>

In der Praxis ist das Minimum so gut wie nie das Ziel. Kooperationsprojekte fallen in der Regel deutlich umfangreicher aus, da das Arbeitsprogramm die Abdeckung des gesamten Weges von der Forschung bis zur Umsetzung vorsieht. <\/i><\/span><\/span><\/p>

Drei Missverst\u00e4ndnisse, die zu dieser Frage f\u00fchren<\/b><\/span><\/span><\/span><\/h2>

1. \u201eAlleine beantragen\u201c im Vergleich zu \u201ekoordinieren\u201c<\/b><\/span><\/span><\/span><\/h3>

Viele Gr\u00fcnder, die fragen, ob sie sich allein bewerben k\u00f6nnen, meinen damit eigentlich, ob sie das Projekt leiten m\u00fcssen. Das m\u00fcssen sie nicht. Sich einem bestehenden Konsortium als Partner anzuschlie\u00dfen bedeutet, einen festgelegten Arbeitsbeitrag zu leisten \u2013 Sie m\u00fcssen weder das Team zusammenstellen, noch den gesamten Antrag verfassen, noch den Verwaltungsaufwand tragen. F\u00fcr fast jedes Start-up ist dies der richtige Weg, und er ist wesentlich weniger aufwendig, als es von au\u00dfen den Anschein hat. <\/span><\/span><\/p>

2. Ma\u00dfnahmen mit nur einem Beg\u00fcnstigten<\/b><\/span><\/span><\/span><\/h3>

Einige Aktionsarten k\u00f6nnen auf einen einzigen Beg\u00fcnstigten ausgerichtet sein \u2013 beispielsweise bestimmte Koordinierungs- und Unterst\u00fctzungsma\u00dfnahmen. Diese gibt es zwar, doch richten sie sich in der Regel eher an Organisationen, die Koordinierungs-, Vernetzungs- oder Forschungsaufgaben wahrnehmen, als an ein Start-up, das eine Technologie entwickelt. Eine solche Ma\u00dfnahme zu finden, die zur tats\u00e4chlichen T\u00e4tigkeit eines Unternehmens passt, ist so selten, dass dies keine Strategie darstellt. <\/span><\/span><\/p>

3. Status als assoziierter Partner<\/b><\/span><\/span><\/span><\/h3>

Eine Organisation kann als assoziierter Partner an einem Projekt teilnehmen, ohne EU-F\u00f6rdermittel zu erhalten. Dies wird manchmal als Einstiegsm\u00f6glichkeit vorgeschlagen. Es handelt sich dabei um eine legitime Vorgehensweise, bedeutet jedoch, dass die Arbeit geleistet wird, ohne daf\u00fcr aus dem F\u00f6rdermittel zu werden bezahlt. Daher ist dies eher eine Entscheidung zum Aufbau von Netzwerken als eine zur Finanzierung \u2013 gelegentlich lohnt es sich f\u00fcr ein erstes Projekt, ansonsten jedoch selten. <\/span><\/span><\/p>

EIC Accelerator: der wichtigste Zugang f\u00fcr Einzelantragsteller<\/b><\/span><\/span><\/span><\/h2>

Der <\/span><\/span>EIC Accelerator<\/u><\/span><\/span><\/span><\/a> ist das Flaggschiff-Instrument f\u00fcr einzelne Unternehmen: ein Pauschalzuschuss von bis zu 2,5 Millionen Euro f\u00fcr Innovationsaktivit\u00e4ten auf den TRL-Stufen 6 bis 8, wobei \u00fcber den EIC-Fonds Eigenkapitalbeteiligungen ab 1 Million Euro in Form von reinen Zusch\u00fcssen, Mischfinanzierungen oder reinen Eigenkapitalbeteiligungen zur Verf\u00fcgung stehen. Der Kurzvorschlag kann jederzeit eingereicht werden, und das Arbeitsprogramm f\u00fcr 2026 wurde auf sechs Einreichungsfristen f\u00fcr Vollantr\u00e4ge \u00fcber das gesamte Jahr verteilt. <\/span><\/span><\/p>

Wo Gr\u00fcnder sich irren:<\/span><\/span><\/p>