{"id":38259,"date":"2026-02-09T10:07:06","date_gmt":"2026-02-09T10:07:06","guid":{"rendered":"https:\/\/nexuswelt.com\/?p=38259"},"modified":"2026-02-28T19:02:19","modified_gmt":"2026-02-28T19:02:19","slug":"horizon-europe-kdv-wirkungsstrategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nexuswelt.com\/de\/horizon-europe-kdv-wirkungsstrategie\/","title":{"rendered":"Von Sichtbarkeit zur nachhaltigen Nutzung"},"content":{"rendered":"\t\t
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Ein umfassender Leitfaden zu Kommunikation, Dissemination und Verwertung in Horizon Europe \u00fcber alle Cluster hinweg<\/strong><\/h3>\n

Kontext und Relevanz<\/strong><\/h4>\n

In Horizon Europe werden Kommunikation, Dissemination und Verwertung (KDV) nicht l\u00e4nger als unterst\u00fctzende oder horizontale Aktivit\u00e4ten betrachtet. \u00dcber alle Cluster und Aktionstypen hinweg werden sie als wirkungsrelevante Mechanismen bewertet, die zeigen, ob Projektergebnisse realistisch einen Mehrwert \u00fcber das Konsortium hinaus erzeugen k\u00f6nnen.<\/p>\n

F\u00fcr den Arbeitsprogrammzeitraum 2025\u20132027, einschlie\u00dflich der Calls 2026, betonen Gutachterinnen und Gutachter sowie die REA konsequent, dass KDV auf Ergebnissen und Wirkungen basieren, klare Nutzungspfade aufzeigen, \u00fcber die Projektlaufzeit hinaus wirken und mit den politischen Priorit\u00e4ten sowie gesellschaftlichen Zielen der EU koh\u00e4rent sein m\u00fcssen.<\/p>\n

Projekte mit starkem wissenschaftlichem oder technischem Inhalt, aber schwacher KDV-Logik, werden zunehmend nicht wegen fehlender Aktivit\u00e4ten, sondern wegen mangelnder Glaubw\u00fcrdigkeit abgestraft.<\/p>\n

Kommunikation: erkl\u00e4ren, warum das Projekt relevant ist<\/strong><\/h4>\n

Kommunikation richtet sich an die breite \u00d6ffentlichkeit. Ziel ist es zu erkl\u00e4ren, warum das Projekt existiert, welches gesellschaftliche oder politische Problem adressiert wird und warum eine EU-Finanzierung gerechtfertigt ist.<\/p>\n

Kommunikation dient nicht der technischen Detailtiefe, sondern der Klarheit, Zug\u00e4nglichkeit und Relevanz f\u00fcr nicht\u2011spezialisierte Zielgruppen.<\/p>\n

Typische Kommunikationsformate sind Projektwebseiten und \u00f6ffentlich zug\u00e4ngliche Inhalte, Social-Media- und Pressearbeit sowie politikorientierte Narrative im Einklang mit EU-Strategien. Bewertet werden Zweckm\u00e4\u00dfigkeit und Koh\u00e4renz, nicht die Anzahl der Ma\u00dfnahmen.<\/p>\n

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Dissemination: Ergebnisse f\u00fcr die Nutzung zug\u00e4nglich machen<\/strong><\/h4>\n

Dissemination richtet sich an Zielgruppen, die in der Lage sind, Projektergebnisse zu nutzen, darunter wissenschaftliche Gemeinschaften, Industrie- und Wertsch\u00f6pfungskettenakteure sowie politische Entscheidungstr\u00e4ger, Regulierungs- oder Normungsstellen.<\/p>\n

Dissemination ist ergebnisorientiert, nicht aktivit\u00e4tsgetrieben. Erwartet werden klar identifizierte Ergebnisse, spezifische und begr\u00fcndete Zielgruppen, geeignete Kan\u00e4le sowie ein zeitlicher Bezug zur Ergebnisreife.<\/p>\n

Eine blo\u00dfe Auflistung von Konferenzen oder Fachzeitschriften ohne Erkl\u00e4rung, welche Ergebnisse warum verbreitet werden, stellt eine wiederkehrende Schw\u00e4che dar.<\/p>\n

Verwertung: Ergebnisse in konkrete Nutzung \u00fcberf\u00fchren<\/strong><\/h4>\n

Verwertung bezieht sich auf die tats\u00e4chliche Nutzung von Projektergebnissen, etwa durch industrielle oder kommerzielle Anwendung, Integration in \u00f6ffentliche Dienstleistungen oder politische Instrumente, Beitr\u00e4ge zu Normen oder regulatorischen Rahmenwerken sowie gesellschaftliche oder \u00f6kologische Anwendungen.<\/p>\n

Eine Kommerzialisierung ist nicht zwingend erforderlich. Nutzung hingegen schon.<\/p>\n

Bewertet werden realistische Verwertungspfade, klare Rollen der Partner, die Fortf\u00fchrung \u00fcber das Projektende hinaus sowie die Passf\u00e4higkeit zur Art der Ma\u00dfnahme.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

KDV als Glaubw\u00fcrdigkeitspr\u00fcfung f\u00fcr Wirkung<\/strong><\/h4>\n

Horizon Europe verlangt in der Regel bereits in der Antragsphase einen Entwurf eines Kommunikations-, Disseminations- und Verwertungsplans, sofern dies nicht ausdr\u00fccklich anders geregelt ist. Damit wird KDV als Voraussetzung f\u00fcr Wirkungsglaubw\u00fcrdigkeit verankert.<\/p>\n

Erwartet werden verh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfige Ma\u00dfnahmen, die innerhalb der Kapazit\u00e4ten des Konsortiums realisierbar sind und den gesamten Projektzyklus koh\u00e4rent abdecken.<\/p>\n

Zielgruppen und Nutzungspfade statt Instrumente<\/strong><\/h4>\n

Eine \u00fcberzeugende KDV-Strategie beginnt mit der Frage, wer die Ergebnisse nutzen soll, warum diese Nutzung relevant ist und welche Ver\u00e4nderungen daraus resultieren. Erst danach werden geeignete Instrumente und Kan\u00e4le ausgew\u00e4hlt.<\/p>\n

Projekte, die mit Instrumenten beginnen, ohne klare Nutzungspfade zu definieren, werden im Wirkungskriterium systematisch geschw\u00e4cht.<\/p>\n

Open Science, Gender und SSH als KDV-Verst\u00e4rker<\/strong><\/h4>\n

KDV steht in engem Zusammenhang mit Open-Science-Prinzipien, der Ber\u00fccksichtigung der Geschlechterdimension im Forschungs- und Innovationsinhalt sowie der Integration der Sozial- und Geisteswissenschaften, sofern dies im Topic gefordert ist.<\/p>\n

Werden diese Aspekte \u00fcberzeugend integriert, st\u00e4rken sie das Disseminations- und Verwertungspotenzial und werden positiv bewertet.<\/p>\n

H\u00e4ufige Schw\u00e4chen aus Sicht der Gutachter<\/strong><\/h4>\n

Vermischung von Kommunikation, Dissemination und Verwertung; Ma\u00dfnahmen ohne Bezug zu Ergebnissen oder Nutzern; \u00dcberfrachtung mit Kan\u00e4len; vage Verwertungsaussagen ohne Verantwortlichkeiten; fehlende Perspektive nach Projektende; schwache politische Einbettung; Wiederverwendung generischer KDV-Texte.<\/p>\n

Praktische Checkliste f\u00fcr Antragsteller<\/strong><\/h4>\n

Ergebnisse zuerst definieren; Ziele f\u00fcr Kommunikation, Dissemination und Verwertung klar trennen; Zielgruppen identifizieren und begr\u00fcnden; Nutzung statt blo\u00dfer Verbreitung beschreiben; zeitliche Abstimmung mit Ergebnisreife; Querschnittsthemen integrieren; Wirkung \u00fcber das Projektende hinaus planen; Abgleich mit den Bewertungskriterien der Gutachter.<\/p>\n

Wie Nexuswelt KDV \u00fcber alle Cluster hinweg unterst\u00fctzt<\/strong><\/h4>\n

Nexuswelt unterst\u00fctzt Antragsteller und Konsortien in Horizon Europe bei der Entwicklung gutachterorientierter und umsetzungsf\u00e4higer KDV-Strategien f\u00fcr alle Cluster und Aktionstypen.<\/p>\n

Der Ansatz konzentriert sich darauf, Projektergebnisse in glaubw\u00fcrdige Wirkungspfade zu \u00fcbersetzen, Kommunikation, Dissemination und Verwertung entlang der Bewertungssystematik zu strukturieren, politische Relevanz sicherzustellen und die Umsetzung \u00fcber den gesamten Projektlebenszyklus hinweg zu begleiten.<\/p>\n

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https:\/\/nexuswelt.com\/horizon-europe-proposal-development<\/a><\/p>\n

https:\/\/nexuswelt.com\/impact-and-exploitation-strategy<\/a><\/p>\n

https:\/\/nexuswelt.com\/dissemination-and-communication<\/a><\/p>\n

https:\/\/nexuswelt.com\/evaluator-style-proposal-review<\/a><\/p>\n

https:\/\/nexuswelt.com\/horizon-europe-consulting<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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