{"id":49146,"date":"2026-10-03T12:46:45","date_gmt":"2026-10-03T10:46:45","guid":{"rendered":"https:\/\/nexuswelt.com\/?page_id=49146"},"modified":"2026-10-11T18:00:22","modified_gmt":"2026-10-11T16:00:22","slug":"technologieakzeptanz-gesellschaftliche-bereitschaft","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/nexuswelt.com\/de\/technologieakzeptanz-gesellschaftliche-bereitschaft\/","title":{"rendered":"Technologieakzeptanz und gesellschaftliche Bereitschaft"},"content":{"rendered":"\t\t
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\r\n \r\n <\/i>\r\n \r\n Technologieakzeptanz und gesellschaftliche Bereitschaft\r\n \r\n <\/span>\r\n <\/h1>\r\n <\/div>\r\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Verstehen, was Menschen und Organisationen ben\u00f6tigen, um eine Technologie in der Praxis einzuf\u00fchren.<\/div>

Nexuswelt unterst\u00fctzt europ\u00e4ische F&E-Konsortien dabei, die Perspektiven von Anwendern und Interessengruppen in die Technologieentwicklung und die Planung von Pilotprojekten einzubeziehen. Wir gestalten die Einbindung unter Ber\u00fccksichtigung der Bed\u00fcrfnisse, Bedenken sowie der organisatorischen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen, die die Einf\u00fchrung f\u00f6rdern oder behindern k\u00f6nnten.<\/p>

Unser Branchenschwerpunkt liegt auf Halbleitern, digitalen Technologien und industrieller Innovation. Wir begr\u00fc\u00dfen zudem die Zusammenarbeit mit Konsortien in anderen Branchen, in denen unsere Kompetenzen in den Bereichen Kommunikation, Verwertung und Einbindung von Interessengruppen den Anforderungen des jeweiligen Projekts entsprechen.<\/p>

Diskutieren Sie die Technologieakzeptanz<\/a><\/p>

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\r\n \r\n <\/i>\r\n \r\n 01 \u2013 Akzeptanz im Kontext\r\n \r\n <\/span>\r\n <\/h2>\r\n <\/div>\r\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Bei der Technologieakzeptanz geht es darum, wie die vorgesehenen Nutzer eine Technologie wahrnehmen und ob sie diese nutzen k\u00f6nnen und wollen. Die gesellschaftliche Bereitschaft ber\u00fccksichtigt zudem das weitere Umfeld , einschlie\u00dflich der betroffenen Gemeinschaften, institutioneller Praktiken, der Inklusion und \u00f6ffentlicher Bedenken. Der Umfang sollte die Technologie, ihre Anwendung und die Anforderungen der Ausschreibung widerspiegeln, einschlie\u00dflich der Einbeziehung sozial- und geisteswissenschaftlicher Perspektiven, sofern dies in der Ausschreibung vorgesehen ist.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\r\n \r\n <\/i>\r\n \r\n 02 \u2013 Wie wir Ihr Projekt unterst\u00fctzen\r\n \r\n <\/span>\r\n <\/h2>\r\n <\/div>\r\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Erfassung von Interessengruppen und Nutzern<\/div>\r\n
Identifizieren Sie die Zielgruppe, Entscheidungstr\u00e4ger, betroffene Gruppen und Umsetzungspartner. Kl\u00e4ren Sie, wessen Perspektiven ber\u00fccksichtigt werden m\u00fcssen und welche Fragen das Projekt gemeinsam mit ihnen untersuchen sollte.<\/div>\r\n <\/div>\r\n
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Strukturierte Einbindung und R\u00fcckmeldung<\/div>\r\n
Planen Sie Interviews, Feedbackrunden und Co-Creation-Workshops zu spezifischen Projektfragen. Sammeln Sie Sichtweisen zu wahrgenommenem Nutzen, Benutzerfreundlichkeit, Vertrauen, Barrierefreiheit und Nutzungsbedingungen.<\/div>\r\n <\/div>\r\n
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Hindernisse bei der Akzeptanz und Empfehlungen f\u00fcr Pilotprojekte<\/div>\r\n
Erfassen Sie Hindernisse und f\u00f6rderliche Rahmenbedingungen und leiten Sie aus den Ergebnissen Empfehlungen f\u00fcr die Konzeption und Umsetzung von Pilotprojekten ab. Verfolgen Sie, wie die Reaktionen der Partner und deren anschlie\u00dfendes Engagement die n\u00e4chsten Schritte beeinflussen. Bei industriellen und digitalen Pilotprojekten kann dies \u00c4nderungen an Arbeitsabl\u00e4ufen, Qualifikationsanforderungen und der organisatorischen Bereitschaft umfassen.<\/div>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\r\n \r\n <\/i>\r\n \r\n 03 \u2013 Was Ihr Konsortium erh\u00e4lt\r\n \r\n <\/span>\r\n <\/h2>\r\n <\/div>\r\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\r\n\t \t\tStakeholder- und Nutzergruppen\u00fcbersicht\t \t<\/div>\r\n \t <\/div>\r\n <\/div>\r\n
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\r\n\t \t\tBeteiligungsplan und projektspezifische Fragen\t \t<\/div>\r\n \t <\/div>\r\n <\/div>\r\n
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\r\n\t \t\tMaterialien f\u00fcr Interviews und Workshops\t \t<\/div>\r\n \t <\/div>\r\n <\/div>\r\n
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\r\n\t \t\tStrukturierte Auswertung der R\u00fcckmeldungen\t \t<\/div>\r\n \t <\/div>\r\n <\/div>\r\n
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\r\n\t \t\tHindernisse f\u00fcr die Einf\u00fchrung und f\u00f6rderliche Rahmenbedingungen\t \t<\/div>\r\n \t <\/div>\r\n <\/div>\r\n
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\r\n\t \t\tEmpfehlungen f\u00fcr Pilotprojekte und die Einf\u00fchrungsplanung\t \t<\/div>\r\n \t <\/div>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Der Umfang h\u00e4ngt von der Technologie, den Zielgruppen und der Projektphase ab.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\r\n \r\n <\/i>\r\n \r\n 04 \u2013 Eine auf das Projekt abgestimmte Methode\r\n \r\n <\/span>\r\n <\/h2>\r\n <\/div>\r\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die Ma\u00dfnahmen werden unter Ber\u00fccksichtigung der Technologie, der Zielgruppen und der Projektphase konzipiert. Sind sozialwissenschaftliche Fachuntersuchungen erforderlich, werden die Methoden und Zust\u00e4ndigkeiten f\u00fcr die Durchf\u00fchrung mit geeigneten Forschungspartnern vereinbart, einschlie\u00dflich der Regelungen zur Einwilligung der Teilnehmenden und zum Umgang mit Daten.<\/p>

Die Arbeit soll als Grundlage f\u00fcr Projektentscheidungen dienen. Es wird nicht davon ausgegangen, dass die Einbindung zwangsl\u00e4ufig zu \u00f6ffentlicher Akzeptanz f\u00fchrt oder dass ein einziger Ansatz f\u00fcr alle Interessengruppen geeignet ist.<\/p>

Wir k\u00f6nnen je nach Projektbedarf und den Vorgaben der Ausschreibung im Rahmen einer gef\u00f6rderten Konsortialmitgliedschaft oder eines beauftragten Auftrags mitwirken. Umfang, Methoden, Zust\u00e4ndigkeiten und vertragliche Bedingungen werden vor Beginn der Arbeiten vereinbart.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Ausgew\u00e4hlte Erfahrungen im Bereich Forschung und Innovation in Europa<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Anna Lackner bringt ihre langj\u00e4hrige Beratungserfahrung im Halbleitersektor, unter anderem aus ihrer T\u00e4tigkeit f\u00fcr Infineon Technologies, in die Arbeit von Nexuswelt ein.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\"SHIELD<\/a><\/figure><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Horizon Europe \u2013 Mission \u201eKrebs\u201c \u00b7 Partner f\u00fcr Kommunikation und Wissensverbreitung<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Partner f\u00fcr \u00d6ffentlichkeitsarbeit und Kommunikation: Sichtbarkeit des Projekts, Koordination der Partnerinhalte und Kommunikation gegen\u00fcber dem \u00d6kosystem.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\"AIMS5.0<\/a><\/figure><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Chips JU \u00b7 KI & Industrie 5.0<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Kommunikation, Sichtbarkeit und Unterst\u00fctzung des \u00d6kosystems im Kontext der europ\u00e4ischen digitalen Souver\u00e4nit\u00e4t und einer nachhaltigen Produktion.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\"SC4EU<\/a><\/figure><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Chips JU \u00b7 Lieferketten f\u00fcr Halbleiter<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00a0Unterst\u00fctzung bei der Projektkommunikation und -verbreitung im europ\u00e4ischen Halbleiter-\u00d6kosystem.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Erasmus+ KA210-ADU \u00b7 Projektkoordinator<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Das im Rahmen von Erasmus+ gef\u00f6rderte Projekt im Bereich der Erwachsenenbildung konzentriert sich auf Personal Branding, Selbstvertrauen und digitale Bef\u00e4higung f\u00fcr Unternehmerinnen. Die Nexuswelt UG koordiniert das Projekt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\r\n \r\n <\/i>\r\n \r\n Verwandte Dienstleistungen\r\n \r\n <\/span>\r\n <\/h2>\r\n <\/div>\r\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\r\n\t \t\tKommunikation und Verbreitung\t \t<\/div>\r\n <\/a>\r\n \t <\/div>\r\n <\/div>\r\n
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\r\n\t \t\tAusbeutung und Gesch\u00e4ftsmodelle\t \t<\/div>\r\n <\/a>\r\n \t <\/div>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\r\n \r\n <\/i>\r\n \r\n Er\u00f6rtern Sie die Fragen zur Umsetzung in Ihrem Projekt\r\n \r\n <\/span>\r\n <\/h2>\r\n <\/div>\r\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Teilen Sie uns bitte den Auftrag oder den Projektkontext, die Technologie oder das Pilotprojekt, das Sie entwickeln, sowie die Fragen der Nutzer oder Interessengruppen mit, auf die Sie eingehen m\u00fcssen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Diskussion zum Thema Technologieakzeptanz
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\r\n \r\n <\/i>\r\n \r\n Entdecken Sie verwandte EU-Programme\r\n \r\n <\/span>\r\n <\/h3>\r\n <\/div>\r\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\r\n Horizont Europa <\/p>\r\n Horizont Europa<\/span><\/a>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n

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\r\n Digitales Europa <\/p>\r\n Digitales Europa<\/span><\/a>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n

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\r\n Europ\u00e4ischer Verteidigungsfonds (EDF) <\/p>\r\n Europ\u00e4ischer Verteidigungsfonds (EDF)<\/span><\/a>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n

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\r\n Chips JU <\/p>\r\n Chips JU<\/span><\/a>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n

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\r\n Erasmus+ <\/p>\r\n Erasmus+<\/span><\/a>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n

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\r\n Weitere Programme <\/p>\r\n Weitere Programme<\/span><\/a>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n

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Technologieakzeptanz und gesellschaftliche Bereitschaft Verstehen, was Menschen und Organisationen ben\u00f6tigen, um eine Technologie in der Praxis einzuf\u00fchren. Nexuswelt unterst\u00fctzt europ\u00e4ische F&E-Konsortien dabei, die Perspektiven von Anwendern und Interessengruppen in die Technologieentwicklung und die Planung von Pilotprojekten einzubeziehen. 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